【遅延発生】プロジェクトリカバリー策検討方法について
プロジェクトを開始すると、進捗遅れが発生することが多々あります。どの様にしてリカバリー策を検討して、対処するかについてご説明致します。リカバリーとは、プロジェクト計画のスコープ、品質、スケジュール、コストを大幅に見直すことが避けられないような重大な問題を抱えた問題プロジェクトに介
【基礎編】『WBS作成意図を正しく理解しよう』
プロジェクト開始時は必ずWBSを作成していると思いますが、きちんと作成しないと進捗管理が甘くなり、正確な情報を把握することができなくなります。正しく理解して頂くことが大切なので、詳しくご説明致します。WBSとは成果物に必要な作業を洗出し、構造化したもの。
【ソフトウェア開発で聞く『標準化』とは？】
プロジェクトを進めていると、標準化という言葉を聞いた事があると思いますが、具体的に何を指しており、どんな意味があるかについてご説明します。標準化とは、「品質・性能の確保」、「安全性の確保」、「互換性の確保」、「試験・評価方法の統一」等を目的に、一定の基準を定めることです。
【ドキュメント品質の向上】
ドキュメント品質の重要性についてご説明したいと思います。弊社では、ドキュメント検証サービスを実施しております。具体的な内容についてご説明致します。1.ドキュメント品質とは
開発ドキュメント（設計書・仕様書）を第三者の観点でチェックし、矛盾点や説明不足の箇所を指摘します。
【リモートワーク 進捗管理をするポイント】
PMOの役割で押さえるべきポイントに進捗管理があります。昨今の状況からリモートワークが主流になり、進捗管理も今まで以上に大変になっていますので、ポイントについてご説明致します。働き方が多様化しているので、コミュニケーションを上手く使い、リモートワークでも遅延が発生しない工夫が必要
