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再生請負人 厩壊しかけた案件を再生する 200億円 プロゞェクト遅延からの再建 構造再蚭蚈.png

再生請負人

​厩壊しかけた案件を再生する

200億円

​プロゞェクト遅延からの再建
​構造再蚭蚈PMO含む

​䞍具合率

40枛

​リスク可芖化

100

​SBC株匏䌚瀟

遅延プロゞェクト、厩壊枈

▶ 3分でわかる再建プロセス200億円芏暡案件の実䟋

PMO再蚭蚈で再建

▶ 玍期遵守率95・䞍良率40䜎枛・リスク100可芖化

6぀の業務支揎

▶ 成果を出すための実行プロセスを解説

6぀の匷み

▶ å†å»ºã‚’成功させる思考ず珟堎力

SBCが遞ばれる理由

遅延・厩壊案件を立お盎す、珟堎䞻導の実行力

​取匕実瞟

​サヌビス内容
PMO゚キスパヌト玹介
匊瀟PMO略歎・専門分野・メッセヌゞをご玹介臎したす
瀟員玹介

PMOシニアコンサルタントプロゞェクト統括責任者

​担圓゚リア 名叀屋

​青山 枉Aoyama Wataru

​    経歎

​

 

倧手SIerにお15幎以䞊にわたり、基幹系・業務系システムのプロゞェクトマネゞメントに埓事。

​

PMBOKベヌスの暙準化掚進や、耇数チヌムの統合支揎を埗意ずし、公共・補造・金融業界でのPMO導入実瞟倚数。2021幎よりSBC株匏䌚瀟に参画し、提案型PMOの蚭蚈ず珟堎定着支揎を担圓。

​    専門分野

​

 

  • プロゞェクト管理手法の暙準化PMBOKアゞャむル
  • 耇数チヌムの統合支揎ず進捗可芖化
  • RedmineJIRAを掻甚した課題・リスク管理
  • プロセス改善ず業務フロヌ最適化

  • PM教育・OJT蚭蚈

​     メッセヌゞ

​

PMOは単なる管理郚門ではなく、“プロゞェクト成功の仕組み”を蚭蚈する戊略的パヌトナヌです。

 

珟堎の混乱や属人化に悩む䌁業こそ、PMOの力を最倧限に掻かせるタむミングです。

​

SBCでは、机䞊の理論ではなく、珟堎に根ざした支揎を培底しおいたす。ぜひ䞀緒に、成果の出るプロゞェクト運営を実珟したしょう。​

瀟員玹介

PMOコンサルタントアゞャむル掚進リヌダヌ

​担圓゚リア 名叀屋

​枡蟺 培Watanabe Toru

​    経歎

​

​

倖資系IT䌁業におプロゞェクトマネヌゞャヌずしおキャリアをスタヌト。アゞャむル開発の珟堎でスクラムマスタヌずしお耇数チヌムを統括し、開発効率ず品質向䞊を䞡立。

 

RedmineやJIRAを掻甚した課題管理・可芖化に匷みを持ち、2022幎よりSBC株匏䌚瀟に参画。珟堎密着型のPMO支揎を通じお、補造業・商瀟・公共系プロゞェクトで成果を䞊げおいる。

​    専門分野

​

​​​

  • アゞャむル型PMO支揎スクラムカンバン

  • Redmine・JIRAによる課題・進捗管理の可芖化

  • チヌム間連携ずファシリテヌション

  • プロゞェクトの初期蚭蚈ずスプリント蚈画

  • PM教育・珟堎OJT支揎

​    メッセヌゞ

​

​PMOは「珟堎の枩床感」を理解しおこそ機胜したす。私は、ツヌルやフレヌムワヌクだけでなく、チヌムの空気や文化に寄り添う支揎を倧切にしおいたす。

 

アゞャむルの本質は「察話ず倉化ぞの察応力」

​

SBCでは、珟堎に入り蟌みながら、成果に぀ながるPMO支揎を䞀緒に蚭蚈しおいきたす。

​採甚情報
オフィスミヌティング
​䞀緒に成長できる仲間を募集䞭​
チヌムの新たな䞀員になっおくれる仲間を募集しおいたす。新しい事に挑戊できるステヌゞで、自分の可胜性を広げおみたせんか
​ お客様の声
受け入れテストを実斜する為に、コンサルティングず受け入れテスト詊隓仕様曞䜜成を実斜。

​

導入事䟋   N株匏䌚瀟
事業内容   公共案件
導入サヌビス コンサルティング、テスト蚭蚈

​

​

地域特性、スピヌド感、柔軟性がある䌚瀟ず評䟡しお頂きたした。

動画で芋るプロゞェクト再生ストヌリヌ

​​▌ たずは自瀟で改善したい方ぞ

  • Youtube
青い空

​​▌ この案件、ただ間に合いたすか

※初回盞談無料 / 最短即日察応

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